• 5

Тесты и задания

Выберите один или несколько правильных ответов.

12.1.   При использовании метода освоенного объема реализуются следую­щие виды управленческой деятельности:

а)         планирование;

б)         организация;

в)         координация;

г)         активизация;

д)         контроль.

12.2.   В рамках метода освоенного объема затрагиваются такие подсисте­мы управления проектом, как:

а)         управление качеством;

б)         управление продолжительностью;

в)         управление персоналом;

г)         управление стоимостью;

д)         управление материально-техническим обеспечением.

12.3.   Метод освоенного объема применяется:

а)         на стадии разработки проекта;

б)         на стадии реализации проекта;

в)         на стадии эксплуатации проекта;

г)         на всех стадиях.

12.4.   Основой применения метода освоенного объема служит:

а)         структура разбиения работ;

б)         структура основного капитала;

в)         структура разбиения стоимости;

г)         дерево целей;

д)         структурная сетевая модель.

12.5.   Основными документами метода освоенного объема являются: а) технико-экономическое обоснование;

б)         календарный план;

в)         контрольный листок;

г)         график загрузки ресурсов;

д)         план освоения объемов.

12.6.   Чем больше важность и неопределенность проекта, тем:

а)         менее обязательно и строго следует исподьзовать метод освоен­ного объема;

б)         последовательнее и строже должно быть использование метода освоенного объема;

в)         теснее должна быть интеграция между руководством проекта и рядовыми исполнителями при реализации метода освоенного объема.

12.7.   Последовательность и строгость использования метода освоенного объема характеризуется:

а)         детализацией контролируемых элементов;

б)         более четкой ответственностью;

в)         частотой контроля;

г)         использованием программных средств;

д)         количеством сотрудников.

12.8.   Предшественницей метода освоенного объема была концепция:

а)         CSKA;

б)         CK/CPSS;

в)         SCSI-,

г)         C/SCSC;

д)         TCP/IP.

12.9.   Негосударственные менеджеры и предприниматели характеризова­ли систему интегрированных показателей стоимость-продолжитель­ность как:

а)         чрезвычайно эффективную;

б)         полезную, но имеющую ряд незначительных недостатков;

в)         громоздкую и жесткую, но содержащую некоторые полезные методы.

12.10.Kv6a3OBbiM  показателям традиционного метода освоенного объема можно отнести:

а)         'фактические затраты;

б)         прогнозные затраты;

в)         плановые объемы;

г)         освоенные объемы;

д)         плановая продолжительность.

12.11. Численное выражение объемов работ, запланированных к выполне­нию в соответствии с графиком на текущую дату, это:

а)         фактические затраты;

б)         плановые объемы;

в)         освоенные объемы.

12.12. Аббревиатуре BCW$ соответствует показатель:

а)         фактических затрат;

б)         освоенных объемов;

в)         плановых объемов.

12.13. Показателю освоенных объемов соответствует аббревиатура:

а)         BCWP;

б)         ACWP;

в)         BCWS.

12.14. Работы, показатели которых измеряются непосредственно на осно­ве осязаемых результатов этих работ, называются:

а)         распределенными;

б)         пропорциональными;

в)         дискретными.

12.15. Работы, показатели которых связаны с затрачиваемым временем, называются:

а)         распределенными;

б)         работами типа «уровень» усилий;

в)         дискретными.

12.16. С точки зрения определения показателей метода освоенного объема работы по контролю качества кирпичной кладки можно назвать:

а)         пропорциональными;

б)         работами типа уровень усилий;

в)         дискретными.

12.17. Разновидностями метода фиксированной формулы являются:

а)         метод 50/50;

б)         метод 0/100;

в)         метод взвешенных вех;

г)         метод 3,14;

д)         метод уровня усилий.

12.18. Из показателей метода освоенного объема к прогнозным можно отнести:

а)         отклонение по расписанию;

б)         отклонения по затратам;

в)         отклонение при завершении;

г)         индекс выполнения расписания;

д)         индекс необходимой эффективности.

12.19. Показатель отклонения по затратай помогает ответить на вопрос:

а)         насколько эффективно используется время;

б)         насколько эффективно должны использоваться ресурсы для ус­пешного завершения проекта;

в)         насколько эффективно используются ресурсы;

г)         находится ли проект в рамках бюджета;

д)         отстает ли проект от графика или опережает его?

12.20. Ответить на вопрос, будет ли проект завершен в рамках бюджета, помогает показатель:

а)         SV;

б)         СУ;

в)         TCPI;

г)         SPI]

A)        VAC.

12.21. Индекс выполнения расписания находится по формуле:

а)         SPI = (EV - PV)/PV;

б)         SPI = EV/PV;

в)         SPI = РТ/ЕТ;

г)         SPI = EV/AC;

д)         SPI = BAC/CPI.

12.22.ПО       формуле (ВАС - EV)/(BAC - АС) находится:

а)         прогнозная стоимость проекта;

б)         индекс необходимой эффективности;

в)         индекс выполнения бюджета;

г)         прогнозная продолжительность проекта;

д)         индекс выполнения расписания.

12.23. Критический коэффициент представляет собой:

а)         сумму отклонения по расписанию и отклонения от бюджета;

б)         произведение индекса выполнения расписания и индекса выпол­нения бюджета;

в)         среднее значение из процентных отклонений по расписанию и от бюджета.

12.24. Если CPI < 1, то:

а)         бюджет проекта превышен;

б)         сложилась экономия бюджета;

в)         бюджет соблюдается.

12.25. Если SV > 0, то:

а)         проект выполняется с нарушением графика;

б)         проект выполняется с соблюдением графика;

в)         проект выполняется с опережением графика.

12.26. Если отклонение при завершении равно нулю, то: а) проект выполняется с нарушением графика;

б)         проект выполняется с соблюдением графика;

в)         проект выполняется с соблюдением бюджета;

г)         проект выполняется с экономией бюджета;

д)         проект выполняется с превышением бюджета.

12.27. ВАС представляет собой:

а)         прогнозную стоимость проекта;

б)         полную плановую стоимость проекта;

в)         пересмотренную стоимость проекта;

г)         общую сумму плановых объемов;

д)         прогнозное отклонение от бюджета.

12.28. Если проект выполняется с нарушением бюджета и с опережением расписания, то:

а)         CV > О, CPI > 1;

б)         SV > О, SPI > 1;

в)         SV = О, SPI = 1;

г)         CV < О, CPI < 1;

д)         CV > О, SPI > 1.

12.29. Если проект выполняется с исполнением бюджета и нарушением расписания, то:

а)         SV > О, SPI > 1, CV < О, CPI < 1;

б)         SV < О, SPI < 1, CV = О, CPI = 0;

в)         SV < 0, SPI < 1, CV > 0, CPI > 1;

г)         SV = 0, SPI = 1, CV — 0, CPI = 1;

д)         CV > 0, CPI > 1, SV > 0, SPI > 1.

12.30. Если CV > 0, CPI > 1, SV > 0, SPI > 1, то проект выполняется с:

а)         соблюдением графика, исполнением бюджета;

б)         опережением графика, экономией бюджета;

в)         нарушением графика, перерасходом бюджета.

12.31. Плановая продолжительность проекта — девять месяцев. Базовые показатели работ по проекту на контрольную дату представлены в таблице:

Базовые

показатели

Работа

PV

EV

АС

А

5

5

10

В

10

5

5

С

20

15

10

D

10

10

10

Е

20

20

20

F

10

10

10

G

5

5

5

Н

20

5

15

J

30

25

20

К

20

20

10

Рассчитайте следующие показатели проекта методом освоенного объема:

а)         отклонение по расписанию;

б)         отклонение по расписанию в процентах;

в)         отклонение по затратам;

г)         отклонение, по затратам в процентах;

д)         индекс выполнения расписания;

е)         индекс выполнения бюджета;

ж)        прогнозную стоимость проекта;

з)         отклонение при завершении в процентах;

и)         прогнозную продолжительность проекта.

12.32. Плановая продолжительность проекта — 18 месяцев. Базовые показа­тели работ по проекту на контрольную дату представлены в таблице:

Базовые доказатели

Работа ^^^^

PV

EV

АС

А

30

30

50

В

40

40

40

С

20

15

25

D

30

20

25

Е

50

30

30

F

100

20

15

G

150

20

40

Н

120

90

50

J

50

50

50

К

20

20

10

Рассчитайте следующие показатели проекта методом освоенного объема:

а)         отклонение по расписанию;

б)         отклонение по расписанию в процентах;

в)         отклонение по затратам;

г)         отклонение по затратам в процентах;

д)         индекс выполнения расписания;

е)         индекс выполнения бюджета;

ж)        критический коэффициент.

12.33. Плановая продолжительность проекта — 20 месяцев. Базовые показа­тели работ по проекту на контрольную дату представлены в таблице:

Базовые Работа —           

PV

EV

АС

А

42

25

34

В

35

20

43

С

27

27

25

D

128

125

122

Е

24

23

25

F

235

213

245

G

19

15

23

Н

28

22

27

J

34

34

47

К

78

56

67

Рассчитайте следующие показатели проекта методом освоенного объема:

а)         прогнозную стоимость проекта;

б)         отклонение при завершении;

в)         отклонение при завершении в процентах;

г)         прогнозную продолжительность проекта.

12.34. Плановая продолжительность проекта — 10 месяцев. Базовые показа­тели работ по проекту на контрольную дату представлены в таблице:

Базовые —дока зате ли

Работа ^^^

PV

EV

АС

А

15

15

30

В

20

10

25

С

35

5

10

D

10

10

10

Е

10

10

10

F

25

5

5

G

45

5

5

Н

50

10

15

J

80

5

10

К

60

30

35

Рассчитайте следующие показатели проекта методом освоенного объема:

а)         отклонение по расписанию;

б)         отклонение по расписанию в процентах;

в)         отклонение по затратам;

г)         отклонение по затратам в процентах;

д)         индекс выполнения расписания;

е)         индекс выполнения бюджета;

ж)        прогнозную стоимость проекта;

з)         отклонение при завершении в процентах;

и)         прогнозную продолжительность проекта.

Авторы: 1379 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги: 1908 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я