• 5

Тесты и задания

Выберите один или несколько правильных ответов.

7.1. Оптимизация сетевой модели может проводиться:

а)         по стоимости работ;

б)         по качеству материалов;

в)         по трудовым ресурсам;

г)         по информационным ресурсам;

д)         по параметрам «время—стоимость»;

е)         по параметрам «цена—качество».

7.2.      Оптимизация сетевой модели может предполагать:

а)         приведение параметров сетевого графика к существующим ограничениям;

б)         повышение качества производимой продукции;

в)         повышение заработной платы исполнителей;

г)         перепланирование работ по проекту;

д)         изменение топологии сетевого графика.

7.3.      Главный вид оптимизации — это оптимизация:

а)         по стоимости;

б)         по ресурсам;

в)         по времени.

7.4.      Оптимизация сетевого графика по времени производится в случаях:

а)         когда проект не укладывается в директивные сроки;

б)         когда проект заканчивается раньше запланированного времени;

в)         когда имеются бюджетные ограничения.

7.5.      Методами оптимизации сетевого графика по времени являются:

а)         сокращение продолжительности критических работ;

б)         перенос директивных сроков на более позднее время;

в)         изменение топологии сетевого графика за счет изменения техно­логии работ.

7.6.      Сократить продолжительность проекта путем расчленения и запа­раллеливания критических работ можно:

а)         на 100%;

б)         на 0%;

в)         на 15—20%;

г)         на 80—90%; Д)        на 5—6%.

7.7.      Путем расчленения и запараллеливания критических работ осуще­ствляется оптимизация сетевой модели:

а)         по стоимости;

б)         по времени и стоимости;

в)         по времени;

г)         по ресурсам;

д)         по исполнителям.

7.8.      Оптимизация сетевых графиков по трудовым ресурсам осуществля­ется в случаях:

а)         когда есть необходимость равномерной и ритмичной загрузки персонала;

б)         когда есть ограничения на использование трудовых ресурсов;

в)         когда трудовых ресурсов недостаточно для выполнения проекта.

7.9.      Перераспределение ресурсов происходит за счет использования:

а)         частных резервов;

б)         общих резервов;

в)         независимых резервов.

7.10.   Метод PERT/COST используется для:

а)         оптимизации загрузки трудовых ресурсов;

б)         оптимизации по времени и стоимости;

в)         оптимизации по материальным ресурсам.

7.11.   При использовании метода PERT/COST продолжительность проекта можно сократить за счет:

а)         увеличения бюджета проекта;

б)         сокращения бюджета проекта;

в)         привлечения дополнительных ресурсов.

7.12.   При сокращении стоимости работ по методу PERT/COST про­исходит:

а)         увеличение продолжительности проекта;

б)         увеличение объема работ;

в)         увеличение объема вовлекаемых ресурсов.

7.13.   Фактическая зависимость между стоимостью и продолжительностью

работ по проекту имеет вид:

а)         прямой;

б)         кривой.

7.14.   Метод PERT/COST можно использовать в случаях:

а)         когда необходимо сократить продолжительность и есть возмож­ность увеличить бюджет;

б)         когда необходимо сократить бюджет и есть возможность увели­чить продолжительность работ;

в)         когда есть возможность увеличить как бюджет, так и продолжи­тельность работ по проекту.

Авторы: 1379 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги: 1908 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я