• 5

3.5.2.3. Глобальный менеджер и менеджер по стране

Международное рекрутирование персонала происходит в соот­ветствии с преобладающим на предприятии портретом менеджера. Вот два основных типа такого портрета:

•           глобальный менеджер (global manager);

•           менеджер по стране (country manager).

Global manager обладает рядом очень важных качеств590. Он одно­временно выполняет некоторые функции в качестве стратега, коорди­натора, тренера, разработчика, «чемпиона» и тому подобного.

Наряду с общими признаками его личности (способность рабо­тать в команде, готовность к сотрудничеству, общение) менеджер этого типа обладает также и необходимой профессиональной квалификаци­ей (менеджмент проектов, менеджмент кадров, маркетинг) и соответ­ствует требованиям к работе за границей (способность к межкультур­ному общению, наличие знаний о других культурах, межкультурная восприимчивость). В общем и в целом этот тип менеджера олицетворяет собой те отличительные признаки, которые на сегодняшний день полу­чили название ключевой квалификации. Одновременно следует указать и на тот факт, что успех отдельных лиц и целых предприятий зависит от

наличия данных квалификационных качеств. В особенности немецкие фирмы и менеджеры находятся перед определенного рода проблемами, поскольку немецкий менеджер все еще слишком ориентирован на про­фессиональные качества.

Другой тип менеджера — это так называемый country manager. Под этим типом понимается специалист по культуре соответствующей страны. Он владеет языком той страны, в которой планируется проект, ориентируется в страноведении, а также обладает знаниями, касающи­мися экономической, правовой и социальной системы страны.

Glogal manager являет собой в международном и межкультур­ном менеджменте проектов специалиста широкого профиля, тогда как country manager дополняет его посредством своих специфичес­ких знаний по стране. Он представляет для global manager своего рода разведчика культуры и остается им до тех пор, пока сам global manager не окажется способным самостоятельно ориентироваться в чужой культуре.

Авторы: 1379 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги: 1908 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я