• 5

Тема 21. Процессы поддержания социальной устойчивости организации и стратегическая адаптация организации

Содержание темы:

Стратегическое значение социальной устойчивости организаций.

Характеристика содержания социальной устойчивости организации и

влияние социальной устойчивости организации на качество

стратегических планов и качество системы стратегического управления

организацией. Характеристика социальной (общественной)

ответственности бизнеса. Характеристика эффекта толерантности.

Характеристика «общественной ценности субъектов

предпринимательского бизнеса»148 по Ю.Б. Рубину. Методы оценки

уровня социального конфликта между организацией и обществом.

Формы влияния социального конфликта между организацией и

обществом на конкурентоспособность организации. Классификация

процессов поддержания социальной устойчивости организации.

Стратегическое управление процессами поддержания социальной

устойчивости организации. Формы стратегической адаптации

организации к изменениям стратегических политических и социальных

рисков. Методы идентификации, выявления и оценки стратегических

политических и социальных рисков. Классификация видов

стратегических политических и социальных рисков. Стратегическое

управление процессами адаптации организации к изменениям

стратегических политических и социальных рисков.

Цели изучения темы: Рассмотреть процессы поддержания

социальной устойчивости организации и процессы стратегической

адаптации организации к изменениям стратегических политических и

стратегических социальных рисков.

Задачи изучения темы:

• Рассмотреть содержание социальной устойчивости

организации и социальной ответственности бизнеса и организации.

• Рассмотреть «эффект толерантности»149 и содержание

«общественной ценности субъектов предпринимательского бизнеса»150

по Ю.Б. Рубину.

• Рассмотреть процессы поддержания социальной устойчивости

организации и виды стратегических политических и стратегических

социальных рисков.

148 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

149 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

150 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

Изучив тему, студент должен:

• Знать содержание «общественной ценности субъектов

предпринимательского бизнеса»151 по Ю.Б. Рубину, основные виды

стратегических политических и стратегических социальных рисков,

процессы поддержания социальной устойчивости.

• Уметь анализировать процессы поддержания социальной

устойчивости.

• Приобрести навыки анализа толерантности.

Акцентировать внимание при изучении темы на понятиях:

• «эффект толерантности»152,

• «общественная ценность субъектов предпринимательского

бизнеса»153,

• процессы поддержания социальной устойчивости организации,

• стратегические политические и стратегические социальные

риски.

Теоретический материал:

Ю.Б. Рубин, рассматривая «общественную ценность субъектов

предпринимательского бизнеса»154, отмечал: «Для фирмы недостаточно

признания за ней конкурентных преимуществ ее контрагентами,

клиентами, даже конкурентами. Ей важно получить также

общественную оценку своей деятельности, которая состоит в

следующих формах признания:

• в формировании устойчивого общественного мнения о

конкурентных преимуществах субъекта бизнеса, другими словами, в

формировании положительного конкурентного бренда компании;

• в привлечении компании к участию в общественно значимых

мероприятиях, что может косвенно способствовать росту ее

популярности в глазах ее клиентов и контрагентов;

• в признании действий компании соответствующими, либо не

соответствующими закону и применении против нее мер преследования

в случае нарушения закона».155

151 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

152 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

153 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

154 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.61.

155 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с. 61.

Формирование социальной устойчивости организации и

понимание социальной отвественности бизнеса должно стать

цивилизованной нормой этичного поведения бизнеса. Поэтому в ходе

рассмотрения данной темы необходимо глубокое рассмотрение

содержания социальной ответственности бизнеса и процессов

поддержания социальной устойчивости организации. Важно также

рассмотрение содержания стратегических политических и

стратегических социальных рисков в обществе и организации и их

влияния на деятельность организации.

Основная литература:

1. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской

конкуренции: Учебник. 4-е издание, переработанное и дополненное. –

М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:

Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: «Дело», 2004.

Дополнительная литература:

1. Сенге Питер М., Клейнер Арт, Робертс Шарлотта, Росс

Ричард Б., Рот Джордж, Смит Брайан Дж. Танец перемен: новые

проблемы самообучающихся организаций/Пер. с англ. – М.: ЗАО

«Олимп-Бизнес», 2004. – Глава 12.

2. Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР,

2003. – 864 с. – (Приложение к журналу «Консультант», 9-2003).

3. Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ТК

Велби, Изд-во Проспект, 2003.

Вопросы темы:

1. Стратегическое значение социальной устойчивости

организации и социальной ответственности бизнеса и организации.

2. Управление процессами поддержания социальной

устойчивости организации.

3. Характеристика «эффекта толерантности»156 и «общественной

ценности субъектов предпринимательского бизнеса»157 по Ю.Б. Рубину.

4. Характеристика стратегических политических и стратегических

социальных рисков.

Для освоения данной темы курса «Стратегическое управление»

студентам предлагается подготовить «эссе» (подготовьте «эссе» по

одной из предложенных тем):

156 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

157 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

1. Контроль стратегических социальных рисков и их влияние на

организации.

2. Контроль стратегических политических рисков и их влияние на

организации.

План учебного семинарского занятия:

1. Подгруппам студентов предлагается рассмотреть виды

стратегических политических и стратегических социальных рисков.

2. Рассмотрение на семинарском занятии докладов и рефератов по

данной теме подготовленных студентами подгрупп и балльная оценка

работы подгрупп студентов в ходе изучения данной темы на

практических занятиях.

Тематика рефератов и направлений студенческих научных

работ:

1. Стратегическое значение социальной устойчивости

организации.

2. Социальная устойчивость организации и влияние социальной

устойчивости организации на качество стратегических планов и

качество системы стратегического управления организацией .

3. Характеристика социальной (общественной) ответственности

бизнеса.

4. Формы стратегической адаптации организации к изменениям

стратегических политических и социальных рисков.

5. Классификация видов стратегических политических и

социальных рисков.

Тематика для научных статей и тезисов, направлений

научного исследования для студентов и обучающихся по

магистерской программе, названия тем ориентировочные:

1. Стратегическое управление процессами адаптации организации

к изменениям стратегических политических и социальных рисков.

2. Методы идентификации, выявления и оценки стратегических

политических и социальных рисков.

3. Стратегическое управление процессами поддержания

социальной устойчивости организации.

4. Формы влияния социального конфликта между организацией и

обществом на конкурентоспособность организации.

5. Классификация процессов поддержания социальной

устойчивости организации.

6. Методы оценки уровня социального конфликта между

организацией и обществом.

Принять участие в «виртуальном учебном семинаре»: Динамика

социальной устойчивости организаций (вводится по мере его

подготовки и по необходимости по усмотрению преподавателя); или

рассмотреть вопрос «виртуального учебного семинара» в аудитории (как

вопрос «аудиторного семинара»).

Методические указания по рассмотрению вопросов данной темы

курса «Стратегическое управление»

При изучении вопроса Стратегическое значение социальной

устойчивости организации и социальной ответственности бизнеса и

организации:

Читать основную литературу:

1. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской

конкуренции: Учебник. 4-е издание, переработанное и дополненное. –

М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – Глава 1.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:

Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: «Дело», 2004. – Глава 5.

Читать дополнительную литературу:

1. Сенге Питер М., Клейнер Арт, Робертс Шарлотта, Росс

Ричард Б., Рот Джордж, Смит Брайан Дж. Танец перемен: новые

проблемы самообучающихся организаций/Пер. с англ. – М.: ЗАО

«Олимп-Бизнес», 2004. – Глава 12.

2. Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ТК

Велби, Изд-во Проспект, 2003. – Глава 9.

Проанализировать проблемы:

1. Выработки методов измерения социальной устойчивости

организаций.

2. Использования показателей оценки социальной устойчивости

при формировании «дерева» стратегических целей организации.

Принять участие в «виртуальном учебном семинаре»: Динамика

социальной устойчивости организаций (вводится по мере его

подготовки и по необходимости по усмотрению преподавателя); или

рассмотреть вопрос «виртуального учебного семинара» в аудитории (как

вопрос «аудиторного семинара»).

Ответить на контрольные вопросы:

1. Охарактеризуйте стратегическое значение социальной

устойчивости организации.

2. Охарактеризуйте стратегическое значение социальной

ответственности бизнеса и организации.

При изучении вопроса Управление процессами поддержания

социальной устойчивости организации:

Читать основную литературу:

1. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской

конкуренции: Учебник. 4-е издание, переработанное и дополненное. –

М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:

Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: «Дело», 2004.

Читать дополнительную литературу:

1. Сенге Питер М., Клейнер Арт, Робертс Шарлотта, Росс Ричард

Б., Рот Джордж, Смит Брайан Дж. Танец перемен: новые проблемы

самообучающихся организаций/Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес»,

2004. – Глава 12.

2. Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ТК

Велби, Изд-во Проспект, 2003. – Глава 9.

Проанализировать проблемы:

1. Своевременности контроля и анализа социальной устойчивости

организаций.

2. Трансформации принципов социальной устойчивости

организаций в текущие методы работы менеджмента и текущие

показатели оценки деятельности организаций.

Принять участие в «виртуальном учебном семинаре»: Динамика

социальной устойчивости организаций (вводится по мере его

подготовки и по необходимости по усмотрению преподавателя); или

рассмотреть вопрос «виртуального учебного семинара» в аудитории (как

вопрос «аудиторного семинара»).

Ответить на контрольные вопросы:

1. Охарактеризуйте основные процессы поддержания социальной

устойчивости организации.

2. Назовите формы управления процессами поддержания

социальной устойчивости организации.

При изучении вопроса Характеристика «эффекта

толерантности»158 и «общественной ценности субъектов

предпринимательского бизнеса»159 по Ю.Б. Рубину:

158 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

159 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

Читать основную литературу:

1. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской

конкуренции: Учебник. 4-е издание, переработанное и дополненное. –

М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – Глава 1.

Читать дополнительную литературу:

1. Сенге Питер М., Клейнер Арт, Робертс Шарлотта, Росс Ричард

Б., Рот Джордж, Смит Брайан Дж. Танец перемен: новые проблемы

самообучающихся организаций/Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес»,

2004. – Глава 12.

2. Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ТК

Велби, Изд-во Проспект, 2003. – Глава 9.

Проанализировать проблемы:

1. Осознания «общественной ценности»160 менеджментом

организации.

2. Идентификации проявления осознания «общественной

ценности»161 менеджментом организации.

Принять участие в «виртуальном учебном семинаре»: Динамика

социальной устойчивости организаций (вводится по мере его

подготовки и по необходимости по усмотрению преподавателя); или

рассмотреть вопрос «виртуального учебного семинара» в аудитории (как

вопрос «аудиторного семинара»).

Ответить на контрольные вопросы:

1. Охарактеризуйте содержание «эффекта толерантности»,162

приведенное Ю.Б. Рубиным.

2. Охарактеризуйте содержание «общественной ценности

субъектов предпринимательского бизнеса»,163 приведенное Ю.Б.

Рубиным.

При изучении вопроса Характеристика стратегических

политических и стратегических социальных рисков:

Читать основную литературу:

1. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской

конкуренции: Учебник. 4-е издание, переработанное и дополненное. –

М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – Глава 1.

160 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

161 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

162 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

163 Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание,

переработанное и дополненное. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – с.58 – с.64.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:

Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: «Дело», 2004. – Глава 5.

Читать дополнительную литературу:

1. Сенге Питер М., Клейнер Арт, Робертс Шарлотта, Росс Ричард

Б., Рот Джордж, Смит Брайан Дж. Танец перемен: новые проблемы

самообучающихся организаций/Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес»,

2004. – Глава 12.

Проанализировать проблемы:

1. Идентификации стратегических политических рисков.

2. Идентификации стратегических социальных рисков.

3. Снижения стратегических социальных рисков.

Принять участие в «виртуальном учебном семинаре»: Динамика

социальной устойчивости организаций (вводится по мере его

подготовки и по необходимости по усмотрению преподавателя); или

рассмотреть вопрос «виртуального учебного семинара» в аудитории (как

вопрос «аудиторного семинара»).

Ответить на контрольные вопросы:

1. Назовите виды и дайте характеристику стратегическим

социальным рискам.

2. Назовите виды и дайте характеристику стратегическим

политическим рискам.

Авторы: 1379 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги: 1908 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я