• 5

3.7. Механизмы оперативного управления

Одним из аспектов учета динамики развития РОС является возмож-

ность использование механизмов оперативного управления, которые

учитывают наблюдаемую динамику поведения элементов РС и позволяют

вносить изменения в условия ее функционирования в режиме реального

времени.

Наиболее простым вариантом механизма оперативного управления

является рассмотрение в каждом периоде времени задачи синтеза меха-

низма управления, оптимального с учетом наблюдаемой реализации

результатов за истекший период. Однако в большинстве случаев адекват-

ными являются динамические модели, в которых задачи, решаемые в

каждом периоде, связаны между собой. Примерами прикладных механиз-

мов оперативного управления являются следующие.

В механизмах пересоглашения обе стороны, вступившие во взаимо-

выгодное взаимодействие, например, заключившие контракт, по мере

получения новой информации об условиях функционирования имеют

возможность предложить пересмотреть условия контракта. Новый кон-

тракт заключается, если его условия не менее выгодны обеим сторонам,

чем условия действующего на текущий момент контракта. Оказывается,

что даже в условиях одинаковой информированности не всегда уменьше-

ние неопределенности за счет поступления новой информации приводит к

пересмотру договоренностей [1].

Как правило, решение задач анализа и синтеза механизмов управле-

ния требует значительных временных затрат, что может вступать в проти-

воречие с требованием принятия решений в реальном режиме времени.

Поэтому в механизмах оперативного управления риском управляющий

орган априори (до начала функционирования или реорганизации системы)

вырабатывает набор правил, параметрически зависящих от будущих

возможных ситуаций (сценариев развития), которые могут сложиться в

процессе функционирования управляемой системы. Имея достаточный

"запас" (иногда упрощенных) механизмов "на все случаи жизни", можно

оперативно принимать управленческие решения в режиме реального

времени.

При отклонении результатов деятельности элементов системы от за-

планированных, управляющему органу желательно как можно раньше

иметь информацию об этом для того, чтобы своевременно принять соот-

ветствующие меры. Механизмы, стимулирующие возможно более раннее

информирование управляющего органа элементами РС об отклонениях от

плана или прогноза, называются механизмами опережающего самокон-

троля [1].

Влияние случайных и неопределенных факторов во многих случаях

может приводить к нарушению запланированных сроков работ и их эта-

пов. Для таких случаев управляющий орган должен предусматривать

создание финансовых и материальных резервов и соответствующие ком-

пенсационные меры. Механизмы, реализующие эти меры, называются

компенсационными механизмами и подробно описаны в работах [1].

Авторы: 1379 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги: 1908 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я